Как не допускать конфликтных ситуаций в сервисном центре

ЧЕК-ЛИСТ
Рекомендовано HelloClient



Если верить сюжету, эта история произошла в Краснодаре. Трудно разобраться, кто прав, а кто виноват, но определенные выводы можно сделать, чтобы избежать подобного в своем сервисном центре.
Конфликт в сервисном центре
Камера видеонаблюдения записала драку в одном и сервисных центров Краснодара
7 советов, которые помогут сократить риски возникновения конфликтов
РекомендованО helloclien — № 1 программа для сервисного центра
1. Ознакомиться с законом «О защите прав потребителей»
Лишним точно не будет! Мы все знаем что такое «потребительский экстремизм» и какие попадаются иногда клиенты.
Беларусь: http://pravo.by/document/?guid=3871&p0=h10200090
Россия: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW305/
Украина: https://zakon5.rada.gov.ua/laws/show/1023−12
2. Точное разъяснение причин при повторных обращениях
При повторных обращениях с одинаковой проблемой, точно описывать клиенту причины появления неисправности.
3. Детально и подробно записывать неисправность со слов клиента и что могло предшествовать поломке
Часто клиент не видит связи между истинной причиной поломки, а только констатирует факты (экран потух, звук пропал). Можно сэкономить себе немало времени, задавая наводящие вопросы (было ли устройство раньше в ремонте, попадала ли влага и т. п.)
4. Регистрировать заметки о механических повреждениях, царапинах, сколах и т. д.
Кроме этого отмечать всю комплектацию устройства (сим карта, кабель, зарядное, чехол и т. д.). Что бы не возникало вопросов: «А где мое зарядное?»
5. Почему так долго? Вы говорили два дня максимум!
Вам конечно знакомы такие возмущения со стороны клиентов? Поэтому всегда важно быть на связи с клиентом и во время информировать его задержках. Видите, что ремонт оказался сложным — отправьте смс клиенту, или позвоните. Таким образом клиент видит уровень сервиса. И если все-таки конфликт произошел, вы сможете использовать информирование как аргументацию.
6. Стажировка и обучение менеджера
Клиенты как правило общаются именно с менеджером, а не с мастером. Очень важно, чтобы приемщик мог грамотно:
  • оформить заказ
  • задать наводящие вопросы
  • сориентировать по срокам диагностики
  • предупредить о возможных рисках
  • вовремя информировать, если возникают нюансы с заказом
Поэтому важно проводить обучения и репетировать возможные ситуации. Помните, что менеджер это лицо сервиса.
7. Выполнять качественно свою работу
Очевидно, что плохо выполненная работа может привести к конфликту между клиентом и сервисом. Последствия такого конфликта могут довести даже до суда. Вам это надо? Но самое худшее это шлейф негатива, который оставляет за собой клиент. Такой клиент расскажет все, что с ним произошло (по его версии), оставит негативный отзыв и никогда вас не посоветует знакомым.
Как работают нечестные сервисы вы можете прочитать в нашей статье для VC.ru «Перепродажа и вымогательство: как сервисные центры обманывают клиентов»
8. Что делать, если конфликт уже случился?
Все зависит от ситуации. Всегда оценивайте, что на кону:
- время
- нервы
- деньги
- плохие отзывы и шлейф негатива от клиента

Даже, если клиент тысячу раз не прав, лучше хорошо все взвесить и иногда отпустить его с миром не взяв ни копейки за оказанные услуги, а у себя в системе сделать соответствующую заметку.
Сделаем вывод. Качественно выполняем работу, во время информируем клиентов, регистрируем всю информацию о заказе и обучаем менеджеров общаться с клиентами. Эти моменты сведут к минимуму риски возникновения конфликтов.
Пользуйтесь HelloClient бесплатно 14 дней!
Весь функционал системы без ограничений по времени.
Made on
Tilda